Unsur-unsur
Manajemen(6M+I)
1.Man
Untuk melakukan
berbagai aktivitas manajemen diperlukan manusia. Mengapa? Karena manusia
merupakan faktor penentu dalam manajemen. Tanpa adanya manusia tidak
adaproseskerja. Manajer adalah orang yang menggerakkan manusia untuk men- capai
tujuan yang telah ditetapkannya. Bisa Anda lihat pada ilustrasi pertandingan
sepak bola,seorang manajer tim sepak bola merupakan orang yang menggerakkan
pemain pada bagiannya masing-masing.
Tanpa orang yang tepat pada tempat yang
tepat,tujuan yang diinginkan tidak akan tercapai secara maksimal. Prinsip the
right man on t he right place dapat diterapkan
pada tim sepak bola ini.
2.Money
(Uang)
Tahukah Anda? Apa yang membuat pemain
pertandingan sepak bolatermotivasi untuk melakukan tugasnya masing-masing?
Honor pemain atau upah atau gaji memengaruhi motivasi mereka bermain. Karena
itu,uang dikatakan merupakan alat (tools) yang penting untuk
mencapaitujuan. Begitu pula dalam organisasi/perusahaan, uang berfungsi
untukmembayar gaji bagi mereka yang melakukan proses perencanaan,mengadakan
pengawasan, bekerja dalam proses produksi, membeli bahan,peralatan-peralatan,
dan sebagainya.
3.Materials (Materi/Bahan)
Dalam mencapai hasil yang diinginkan,
seorang manajer tidak hanya membutuhkan manusia sebagai pelaksana kegiatan.
Akan tetapi,materi atau bahan baik bahan setengah jadi maupun bahan
setengah jadi pun diperlukan dalam proses pelaksanaan kegiatan. Karena
itu,materi atau bahan juga merupakan sarana untuk mencapai tujuan.Sebagai
contoh dapat Anda perhatikan pertandingan sepak bola. Apayang digunakan untuk
mencapai gol? Bola. Nah, bola merupakan bahan agar pertandingan bisa berjalan
dan gol tercapai.
4.Machines (Mesin)
Mesin merupakan salah satu kemajuan
teknologi yang membantu pekerjaan manusia menjadi lebih mudah. Mesin sangat
diperlukan dalam kegiatan operasi perusahaan. Salah satu tujuan penggunaan
mesin adalah agar kegiatan manusia dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien.
5.Methods (Metode)
Metode adalah cara untuk melakukan pekerjaan
agar berdaya gunadan berhasil guna. Untuk memperlancar jalannya usaha
diperlukanmetode-metode kerja yang tepat. Mengapa metode dianggap sebagaisarana
atau alat bagi manajer dalam mencapai tujuan? Pemilihan metodeyang tepat akan
menentukan tercapainya tujuan. Masing-masing metodememiliki daya guna dan hasil
guna yang berbeda.
6.Market (Pasar)
Pasar merupakan faktor penting dalam
mencapai tujuan perusaha-an. Seorang manajer harus mampu menguasai pasar untuk
memasarkanproduknya. Mengapa? Penguasaan pasar menjadikan perusahaan
tetapterjaga kelangsungan hidupnya sehingga produksi tetap beroperasi dantujuan
utama perusahaan tercapai, yaitu pencapaian laba. Lalu, bagai-mana cara
mempertahankan pasar yang telah ada? Tentu saja kualitasdan harga yang sesuai
selera konsumen tetap terjaga.
Informasi
Informasi adalah segala keterangan/informasi
yang digunakan dalam melakukan kegiatan suatu perusahaan.Informasi merupakan
sesuatu yang dapat menambah pengetahuan atau pemahaman yang digunakan dalam
suatu kegiatan.Contohnya:Dalam mengolah bahan dasar tersebut,yaitu sampah
kompos dibutuhkan informasi akurat dan yang benar agar diharapkan pupuk kompos
berhasil dibuat dengan hasil maksimal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar