6M+I


Unsur-unsur Manajemen(6M+I)

1.Man 
(Orang/Manusia)
Untuk melakukan berbagai aktivitas manajemen diperlukan manusia. Mengapa? Karena manusia merupakan faktor penentu dalam manajemen. Tanpa adanya manusia tidak adaproseskerja. Manajer adalah orang yang menggerakkan manusia untuk men- capai tujuan yang telah ditetapkannya. Bisa Anda lihat pada ilustrasi pertandingan sepak bola,seorang manajer tim sepak bola merupakan orang yang menggerakkan pemain pada bagiannya masing-masing.
 Tanpa orang yang tepat pada tempat yang tepat,tujuan yang diinginkan tidak akan tercapai secara  maksimal. Prinsip the right man  on t he right  place dapat diterapkan pada tim  sepak bola ini.


2.Money 
(Uang)
Tahukah Anda? Apa yang membuat pemain pertandingan sepak bolatermotivasi untuk melakukan tugasnya masing-masing? Honor pemain atau upah atau gaji memengaruhi motivasi mereka bermain. Karena itu,uang dikatakan merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapaitujuan. Begitu pula dalam organisasi/perusahaan, uang berfungsi untukmembayar gaji bagi mereka yang melakukan proses perencanaan,mengadakan pengawasan, bekerja dalam proses produksi, membeli bahan,peralatan-peralatan, dan sebagainya.
3.Materials (Materi/Bahan)
Dalam mencapai hasil yang diinginkan, seorang manajer tidak hanya membutuhkan manusia sebagai pelaksana kegiatan. Akan tetapi,materi atau bahan baik bahan setengah jadi maupun bahan setengah jadi pun diperlukan dalam proses pelaksanaan kegiatan. Karena itu,materi atau bahan juga merupakan sarana untuk mencapai tujuan.Sebagai contoh dapat Anda perhatikan pertandingan sepak bola. Apayang digunakan untuk mencapai gol? Bola. Nah, bola merupakan bahan agar pertandingan bisa berjalan dan gol tercapai.
4.Machines (Mesin)
Mesin merupakan salah satu kemajuan teknologi yang membantu pekerjaan manusia menjadi lebih mudah. Mesin sangat diperlukan dalam kegiatan operasi perusahaan. Salah satu tujuan penggunaan mesin adalah agar kegiatan manusia dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
5.Methods (Metode)
Metode adalah cara untuk melakukan pekerjaan agar berdaya gunadan berhasil guna. Untuk memperlancar jalannya usaha diperlukanmetode-metode kerja yang tepat. Mengapa metode dianggap sebagaisarana atau alat bagi manajer dalam mencapai tujuan? Pemilihan metodeyang tepat akan menentukan tercapainya tujuan. Masing-masing metodememiliki daya guna dan hasil guna yang berbeda.
6.Market (Pasar)
Pasar merupakan faktor penting dalam mencapai tujuan perusaha-an. Seorang manajer harus mampu menguasai pasar untuk memasarkanproduknya. Mengapa? Penguasaan pasar menjadikan perusahaan tetapterjaga kelangsungan hidupnya sehingga produksi tetap beroperasi dantujuan utama perusahaan tercapai, yaitu pencapaian laba. Lalu, bagai-mana cara mempertahankan pasar yang telah ada? Tentu saja kualitasdan harga yang sesuai selera konsumen tetap terjaga.

Informasi
Informasi adalah segala keterangan/informasi yang digunakan dalam melakukan kegiatan suatu perusahaan.Informasi merupakan sesuatu yang dapat menambah pengetahuan atau pemahaman yang digunakan dalam suatu kegiatan.Contohnya:Dalam mengolah bahan dasar tersebut,yaitu sampah kompos dibutuhkan informasi akurat dan yang benar agar diharapkan pupuk kompos berhasil dibuat dengan hasil maksimal.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar